ECOEMPREENDEDORISMO

            Atualmente, qualquer indivíduo que possua vontade de ser ecoempreendedor precisa ter a visão de que os negócios são para gerar riquezas e não destruí-las.  Para solucionar os problemas ambientais existentes encontrará  inúmeras oportunidades para se trilhar pelas rotas do ecoempreendedorismo. De fato, uma nova geração de ecoempreendedores pode vir a significar uma excelente chance de restaurar o ar, a água e a terra dos quais as formas de vida dependem.

É claro que apenas uma única pessoa ou um único grupo de pessoas não conseguirá anular todos os danos que foram causados ao meio ambiente por pessoas que desenvolveram empreendimentos que sistematicamente agrediram a natureza. É necessário que haja um esforço conjunto de legisladores, de autoridades para propiciar as condições necessárias e suficientes que permitam ao ecoempreendedor gerir com eficiência e eficácia a futuro mais verde e, ao mesmo tempo, desenvolver uma empresa lucrativa.

Cada ecoempreendedor pode dar uma contribuição, por menor que seja, mais de vital importância para a grande faxina ambiental necessária visando a uma qualidade de vida melhor para todos os habitantes do Planeta Terra.

O ecoempreendedor ao ofertar fertilizantes naturais ajuda a reduzir a necessidade das pessoas utilizarem produtos químicos em gramados, jardins e plantas nas casas (cujo fluxo vem sistematicamente destruindo a fauna e a flora dos rios).

São inúmeros os exemplos do trabalho dos ecoempreendedores quando recolhem vidros, metais, papéis, etc., objetivando a sua reciclagem. Cada dia que passa, mais e mais ecoempreendedores criam produtos e serviços ambientalmente seguros exercendo uma pressão competitiva para que as grandes empresas passem a ser mais ecoempreendedoras. Assim,  cria-se condições não somente de melhorar a qualidade do ar, do solo e da água, como também encontrar alternativas para uma ocupação e exploração dos recursos naturais que não são inesgotáveis.

O ecoempreendedor tem sua presença em uma grande variedade de econegócios, chegando a transformar o lixo em ouro, com empreendimentos que recolhem materiais recicláveis para fábricas que os transformam em novos produtos. Esses produtos são ofertados para empresas e para o público em geral.

Muitos ecoempreendedores tomam alguns produtos existentes no mercado e dão ênfase ao produto natural destacando os que são alimentos sem pesticidas, isentos de ingredientes químicos ou sintéticos e embalados com materiais recicláveis e biodegradáveis, dentre vários outros produtos.

Isso representa apenas uma minúscula amostra dos muitos tipos de negócios que os ecoempreendedores iniciam e desenvolvem todos os dias. As possibilidades de se criar uma ecoempresa só podem ser limitadas pela imaginação das pessoas: o meio ambiente é uma área tão vasta quanto os problemas que flagelam!

Ao ficar com o olhar atento nas notícias e prestando muita atenção às necessidades ambientais mais imediatas, o ecoempreendedor poderá definir e redefinir novos nichos lucrativos no mercado.

O ecoempreendimento ambiental representa a nova fronteira de mais visão e pioneirismo que os negócios tradicionais. Além disso, requer uma série de valores e uma ética que infelizmente cada vez é mais difícil de encontrar no mundo dos negócios hoje.

                                            ECOEMPRENDEDORISMO

En la actualidad, cualquier persona que tenga voluntad  ecoemprendedor. Es necesario tener la opinión de que la empresa es generar riqueza y no destruirlos . Para resolver los problemas ambientales encontrará muchas oportunidades para caminar la rutas ecoempreendedorismo . En efecto , una nueva generación de ecoemprendedores podría significar una gran oportunidad para restaurar el aire, el agua y la tierra de la que formas de vida dependen .

Está claro que una sola persona o un solo grupo de personas que no pueden deshacer todo el daño causado al medio ambiente por las personas que han desarrollado proyectos que superaron sistemáticamente la naturaleza. Debe haber un esfuerzo conjunto de los legisladores , las autoridades a proporcionar las condiciones necesarias y suficientes que permitan al ecoemprendedor gestionar con eficiencia y eficacia el futuro más verde y al mismo tiempo desarrollar una empresa rentable .

Cada ecoemprendedor puede hacer una contribución, por pequeña que sea , más de vital importancia para la gran limpieza del medio ambiente necesario para una mejor calidad de vida para todos los habitantes del planeta Tierra .

El ecoemprendedor ofrecer fertilizante natural ayuda a reducir la necesidad de la gente a usar los productos químicos en el césped, jardines y plantas en los hogares ( cuyo flujo está destruyendo sistemáticamente la flora y la fauna de los ríos ) .

Hay innumerables ejemplos de la obra de ecoemprendedores en la recogida de vidrio , metal , papel, etc . , El objetivo de su reciclaje. Cada día que pasa , más y más ecoemprendedores crear productos y servicios que sean ambientalmente seguros ejercer presión competitiva para las grandes empresas empiezan a ser más ecoemprendedoras . Por lo tanto , crea las condiciones no sólo para mejorar la calidad del aire , suelo y agua , así como la búsqueda de alternativas a la ocupación y explotación de los recursos naturales no son inagotables .

El ecoemprendedor tiene su presencia en una amplia variedad de eco- negocio , llegando a convertir la basura en oro, con los proyectos que recogen materiales reciclables para las fábricas que los convierten en nuevos productos. Estos productos se ofrecen a las empresas y al público en general.

Muchos ecoemprendedores toman algunos productos en el mercado y hacer hincapié en el resaltado de productos naturales que son alimentos libres de pesticidas , libre de productos químicos o ingredientes sintéticos y envasados ​​con materiales reciclables y biodegradables , entre muchos otros productos.

Esto representa sólo una pequeña muestra de los muchos tipos de negocios que ecoemprendedores comienzan y se desarrollan todos los días. Las posibilidades de crear un eco -negocios pueden ser limitadas solamente por la imaginación de la gente : el medio ambiente es una vasta área que los problemas que aquejan a !

Al permanecer con ojo vigilante sobre las noticias y prestando especial atención a las necesidades ambientales más inmediatos , el ecoempreendedor puede definir y redefinir nuevos nichos rentables en el mercado.

El ecoempreendimento ambiental representa la nueva frontera de más visión y el espíritu pionero que las empresas tradicionales. Por otra parte , se requiere una serie de valores y la ética que, lamentablemente, es cada vez más difícil de encontrar en el mundo de los negocios hoy en día.

VIRTUDES DE UN BUEN PROYECTO

VIRTUDES DE UN BUEN PROYECTO
Una buena idea es importante, capital, también. Pero lo más importante es el potencial de las personas .
El proceso empresarial se puede representar como un triángulo invertido , donde el punto (el vértice hacia abajo ) el apoyo es el empresario , en la esquina superior derecha es la capital y dejó el proyecto o idea. Cada proceso empresarial integra estos tres componentes. Cuando un proyecto no tiene éxito , se debe siempre al menos una de tres razones , o alguna combinación de ellos : el empresario no era bueno, no consiguieron la capital o proyecto realizado se equivocó .
El triángulo se basa en el propio empresario. En su firmeza depende en gran medida en el modelo no se derrumba . Los empresarios siempre fuentes luminosas aumenta el capital necesario para desarrollar un gran proyecto , incluso antes de una situación desfavorable .
EL PROBLEMA NO ES EL CAPITAL .
Hay casos en que el empresario tiene acceso a capital desde el principio. Sin embargo, esto no garantiza que tiene la idea correcta y menos aún de que será un gran empresario. La experiencia indica que (y esto es de ninguna manera una regla no es una simple observación empírica ) que muchos niños de padres ricos tienen ideas y capital de sobra, pero fracasan en su pasión y compromiso con el proyecto tienen la intención de crear. La falta de determinación , firmeza para llevar a cabo , y es momento crucial para hacer frente a las dificultades.
EL PROBLEMA NO ES LA IDEA.
En relación con el proyecto , con pocas excepciones , las buenas ideas no son originales y 100 %. Muchos empresarios cometen un grave error creer que su idea debe ser único. Y cuando lo encuentra, se toman por el temor de que todo el mundo quiere "robar " . Entonces asumen una actitud " sobreprotector " de su idea , actuar un poco la forma en que los agentes secretos de las películas de espías .
En lugar de salir de presentar y contrastar la idea con el mercado , con expertos de la industria , para proteger el punto de que no reúnen la información necesaria para saber si es un buen proyecto. Puede provocar dos cosas: llevar a cabo su idea sin una buena comprensión del mercado (y fallar ) o el proyecto nunca se materializa (a prueba sin tratar ) .
EL SECRETO DE LA APLICACIÓN .
Seguramente, cuando Bill Gates pensó en el desarrollo de software para computadoras personales , tenía otros millones de personas que pensaban lo mismo. Lo que lo distingue ? Parafraseando a Peter Drucker : " Para tener una idea real de pago 5 , para una aplicación , pagó una fortuna. " El secreto no es preguntarse " ¿cuál es tu idea? " Sí a responder " lo que hará que usted y su equipo pueden convertir esa idea en algo exitoso. "
Por lo tanto el triángulo del proceso emprendedor aparece invertida , porque la base de todo es la calidad del equipo emprendedor .
NACIDO DE O QUE ES? Si la clave es el mismo y su capacidad emprendedora , la pregunta es ¿cómo podemos formar a los empresarios . Hay personas que dicen que es imposible modificar ciertas características innatas , y este es el momento crucial para llevar a cabo . Por otro lado, otros aseguran que " todo está hecho, nada es innato , todo se desarrolle. "
Destacamos las características comunes que se encuentran en el alto rendimiento que son : Tener una visión clara del negocio y permítase soñar con ello , dar un papel protagonista , tener una actitud de aprendizaje permanente , fomentar la autoestima de una mayor firmeza en decisiones , se enamoran de su proyecto con un compromiso incondicional a aprender a trabajar en equipo, asumir riesgos para alcanzar la independencia y, sobre todo , divertirse en el proceso de sus propios éxitos y errores.
VIRTUDES DE UM BOM EMPREENDIMENTO
Uma boa ideia é importante; o capital, também. Porém o que mais importa é o potencial das pessoas.
O processo empreendedor pode ser representado como um triângulo invertido, em que o ponto de apoio (o vértice de baixo) é o empreendedor; no vértice de cima a  direita está o capital e no esquerdo, o projeto ou a idéia. Todo processo empreendedor integra estes três componentes. Quando um empreendimento não é bem-sucedido, sempre se deve à pelo menos uma destas três razões, ou alguma combinação entre elas: o empreendedor não foi bem, não obteve o capital ou  o projeto empreendido era o equivocado.
O triângulo se apóia no próprio empreendedor. De sua firmeza depende, em grande parte, que o modelo não se desmorone. O empreendedor brilhante sempre levanta as fontes de capital necessárias para conceber um grande projeto, mesmo diante  de uma conjuntura desfavorável.
O PROBLEMA NÃO É O CAPITAL.
Existem casos nos quais o empreendedor tem acesso ao capital desde o início. Todavia isso não lhe garante ter a idéia adequada e menos ainda, que venha a ser um excelente empreendedor. A experiência indica (e isto não é de modo algum uma regra se não uma simples observação empírica) que muitos filhos de pais ricos têm idéias e capital de sobra, contudo falham em sua paixão e compromisso com o empreendimento que pretendem criar. Carecem de determinação, firmeza para empreender, e isso é crucial na hora de encarar dificuldades.
O PROBLEMA NÃO É A IDEIA.
Em relação ao projeto, salvo poucas exceções, as boas ideias não são originais a 100%. Muitos empreendedores cometem um grave erro ao crer que sua ideia deve ser única. E, quando a encontram, são tomados pelo temor de que todo o mundo queira a “roubar”. Assumem então uma atitude “super protetora” de sua ideia, a atuar um pouco a maneira dos agentes secretos dos filmes de espionagem.
Em lugar de sair a apresentar e contrastar a ideia com o mercado, com especialistas da indústria, a protegem ao tal ponto que nunca reúnem a informação necessária para saber se é um bom projeto. Pode resultar duas coisas: levar adiante sua ideia sem uma boa compreensão do mercado (e fracassar) ou o projeto nunca se concretiza (fracassar sem tentar).
O SEGREDO DA IMPLEMENTAÇÃO.
Seguramente, Quando Bill Gates pensou em desenvolver software para computadores pessoais, tinham outras milhões de pessoas que pensaram o mesmo. O que o diferenciou? Parafraseando a Peter Drucker: “Por uma ideia pago 5 reais; por uma implementação, pago uma fortuna!”. O segredo não está em perguntar “qual é sua ideia?” Sim em responder “o que vai fazer que você e sua equipe possam transformar essa ideia em algo de sucesso”.
Por isso o triângulo do processo empreendedor aparece invertido: porque a base de todo é a qualidade da equipe do empreendedor.
NASCE-SE OU SE FAZ? Se a chave é o próprio empreendedor e sua capacidade, a pergunta é como podemos formar empreendedores. Há pessoa que dizem que é impossível modificar certas características inatas, e que isto é o determinante na hora de empreender. Por outro lado, outros asseguram que “tudo se faz, nada é inato, tudo se pode desenvolver”.
Podemos destacar as características comuns que encontramos nos grandes empreendedores que são: ter uma visão clara do negócio e permitir-se sonhar com ela; assumir um papel de protagonista; ter uma atitude de contínua aprendizagem; desenvolver a auto-estima para obter maior firmeza nas decisões; enamorar-se de seu projeto com um compromisso incondicional; aprender a trabalhar em equipe; assumir riscos para alcançar a independência e, sobretudo, divertir-se no processo dos próprios acertos e erros

Criar Empresas Solução para o Desemprego

Isso parecem pensar os dirigentes políticos brasileiros quando analisamos as últimas medidas anunciadas de apoio a criação de empresas. Porém, o trabalho é um bem controvertido. O desempregado aspira a trabalhar e o trabalhador aspira ócio. Ninguém está satisfeito com sua sorte.

O desemprego é um grande problema econômico e social É muito importante que todos os indivíduos tenham formação que os tornem aptos a ser empreendedor ou empregado. Uma das principais causas do desemprego é o desajuste entre a formação e a sua aplicabilidade: falta a educação para ganhar-se a vida.

Encontrar trabalho de qualidade não é algo fácil. As empresas valorizam mais às qualidades pessoais e certos conhecimentos que um título universitário, hoje temos tantos jovens universitários em busca do primeiro emprego quando deviam receber incentivos para criarem a sua própria empresa. O jovem universitário que é versado em conhecimentos de informática e Internet, fala inglês, detentor de alguma de experiência, oriunda de estágio supervisionado, e com  disponibilidade para viajar. Se lhes forem desenvolvidas qualidades pessoais como responsabilidade, iniciativa, perseverança, capacidade de trabalho em equipe, paciência e prática, temos tudo para transformar esse jovem em um empreendedor

O trabalho de qualidade é algo bastante escasso.Os jovens acabam, freqüentemente no subemprego apesar de sua preparação. Para os mais inquietos criar uma empresa aparece como una alternativa em seu horizonte laboral.

Quantos jovens com formação técnica, quantos titulados superiores planejam criar sua própria empresa? Quantos, tentam mudar o modelo de ser empregado para tornar-se um empreendedor, põem como sua meta tornar-se um empreendedor em oposição a ser funcionário de qualquer empresa, preferem não sair por ai entregando seus currículos em empresa na esperança  de obter um emprego.

Quem de nossos internautas estariam dispostos a criar uma empresa? Quem aconselharia a seu filho (a) a criara uma empresa? O que pensam as pessoas sobre o tema empreendedor x empregado. No Brasil ainda temos muitos indivíduos preferindo ser empregados, mesmo vivendo em uma era muito interessante, a nova economia: Internet, informática, biotecnologia, etc., um mundo de oportunidades criadas por jovens empreendedores.

É preciso uma  Nova Política de Empreendedorismo. Desenvolver o Espírito de Empresa”, como fórmula crítica para criar emprego e riqueza com a criação de novas empresas em geral, e a contribuição ao crescimento das micro, e pequenas e médias empresas em particular, são fatores essenciais para a criação de emprego e de oportunidades de formação para os jovens. Este processo tem como fundamento o fomento de uma maior consciência empresarial na sociedade  nos programas de desenvolvimento plena cidadania entre nossos jovens. A União, os Estados e os Municípios, nos limites de suas competências, devem  estabelecer estratégias, a fim de explorar plenamente as possibilidades que a economia local oferece aos empreendedores interessados na criação de emprego e renda

EL País - Los jóvenes brasileños se entusiasman con las ‘startups’

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Los jóvenes brasileños se entusiasman con las ‘startups’

Las universidades y las instituciones se plantean la necesidad de ampliar los cursos de formación de emprendedores

JUAN ARIAS Río de Janeiro 31 MAY 2013 - 20:35 CET8

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El sueño de los jóvenes brasileños ya no es trabajar en grandes empresas alojadas en rascacielos. Ahora quieren emprender su propia aventura. Centros de estudios superiores como la Universidad de São Paulo (USP), que en los últimos tres años ha sido considerado el centro de mayor excelencia de América Latina, han empezado a preparar a sus estudiantes para que monten sus propias empresas. Las instituciones ofrecen cursos, fuera del curriculum oficial, para prepararles a llevar personalmente un negocio o crear un producto.

La demanda del curso de la USP por parte de los estudiantes fue tan grande que las 90 inscripciones iniciales tuvieron que ser triplicadas enseguida y el número de incubadoras de empresas en los diferentes centros del país sigue creciendo. Según la Asociación Nacional de Entidades Promotoras de Emprendedores, el 60% de ellas se hallan en las universidades.

“Queremos transformar el conocimiento adquirido en la universidad en oportunidades reales”, ha dicho a la revista Panorama, Lucimar Dantas, gerente de Incubadora de Empresas de la Universidad federal de Río de Janeiro. Sólo en la Universidad de São Paulo existen ya 250 de estas empresas. “Hace sólo diez años no había ni una” afirma Vanderley Salvador Bagnato de la Agencia de Innovación de dicha universidad.

Esa exigencia de los jóvenes estudiantes de que sea la universidad la que los prepare para ser futuros empresarios, ha creado una polémica dentro de los catedráticos. Algunos se preguntan, como Marcelo Finger, profesor de Ciencia de Computación de la USP, si es la universidad la que debe blindarles esa preparación para ser futuros emprendedores o sólo una base sólida de conocimiento técnico y científico. 

Al contrario, Emanuel Leite de la Universidad Católica de Pernambuco está convencido de que el mundo ha cambiado, han cambiado sus exigencias y la universidad debe también cambiar.  Por ello debería, al igual de muchos de los centros universitarios de los estados Unidos, como Stanford, Cornell o Princepton incluir en sus estudios oficiales programas que ayuden a los estudiantes a “transformas ideas en productos o empresas”, sin esperar a tener que hacerlo fuera de la universidad.

Los defensores de crear el ecosistema para que surjan startups piensan que hay que transformar la universidad para convertirla también en incubadora de invención empresarial. “La universidad necesita hoy crear emprendedores”, afirma Leite, ya que Brasil, según él, hasta ahora sufre de crisis de licenciados y doctores que no consiguen encontrar un trabajo adecuado a sus estudios en un mundo que pide y necesita cada vez más emprendedores. 

Van a ser, los jóvenes, o mejor ya lo están siendo, los que obliguen a la universidad a repensarse a si misma.  Los que apoyan hoy a estos jóvenes brasileños en su afán de convertirse en futuros empresarios y creadores de productos insisten en que lo importante es que la propia universidad despierte en ellos no sólo el deseo de convertirse en empresarios sino que debe cultivarles una serie de características como “iniciativa, persistencia y autoconfianza, fundamentales, además para cualquier profesión” escribe Natalia Spinace, experta en estos temas.

Hace sólo unos días la mayor compañía aérea de Brasil, la TAM, que cuenta con 228 empresas en 88 países ha puesto al frente de la empresa como presidenta de la misma a la joven de 36 años, Claudia Sender. Son estos ejemplos los que despiertan en los jóvenes brasileños su vocación empresarial

EMPREENDEDORISMO PODE SER ENSINADO/APRENDIDO?

EMPREENDEDORISMO PODE SER ENSINADO/APRENDIDO?

Se o empreendedorismo fosse um dom inato, da forma como as pessoas nascem com o dom para a música ou com o dom para a pintura, estaríamos em uma situação ruim, pois sabemos que apenas uma pequena minoria nasce com grande talento em qualquer uma dessas áreas. Portanto, ficaríamos limitados a encontrar pessoas com alto potencial para serem empreendedores o mais cedo possível, e treiná-las da melhor forma para desenvolver o talento delas.

Dificilmente poderíamos esperar encontrar pessoas suficientes para as tarefas empreendedoras da sociedade moderna. De fato, se o empreendedorismo fosse um dom, nossa  civilização atual se tornaria altamente vulnerável, senão insustentável. Como nossa uma civilização de grandes organizações, o empreendedorismo depende de um grande número de pessoas capazes de desempenho e função de empreendedor de forma razoável.

Se o empreendedorismo pode ser aprendido, no entanto, surgem as perguntas: Em que ele consiste?  O que é preciso aprender? De que tipo é a aprendizagem? É um conhecimento - e o conhecimento que se aprende de forma sistemática e por meio de conceitos? É uma habilidade adquirida como aprendiz? Ou é uma prática que se aprende  fazendo as mesmas coisas elementares repetidamente?

Tenho feito essas perguntas por vários anos. Como estudioso do fenômeno do empreendedorismo. disseminar o empreendedorismo é crucial para mim, de duas maneiras. Aprendi que não há "personalidade empreendedora". As pessoas empreendedora que conheço diferem amplamente em seus temperamentos e capacidades, no que fazem e como o fazem, em suas personalidades, em seu conhecimento, em seus interesses - de fato, em quase tudo o que distingue os seres humanos. O que todos têm em comum e a capacidade de empreender,  fazer as coisas certas.

Entre os profissionais empreendedores que conheço e com quem trabalhei, há homens/mulheres extrovertidos e altivos, retraídos, alguns até mesmo morbidamente tímidos. Alguns são excêntricos, outros se conformam ao que seja correto. Alguns são gordos e outros, magros. Alguns são preocupados, outros são tranquilos. Alguns bebem bastante, outros são abstêmios convictos. Alguns são homens de grande charme, calorosos:, alguns não têm mais personalidade que um peixe congelado. Poucos deles responderiam à concepção popular de um "líder". Mas, igualmente há homens inexpressivos que não se distinguiriam em meio à multidão. Alguns são acadêmicos e estudiosos responsáveis, outros são quase iletrados. Alguns têm interesses amplos,outros não sabem nada exceto algo em sua própria área estreita e interesses por pouca coisa mais. Alguns são egocêntricos. Há também aqueles que são de coração e mente generosos.

Há homens que vivem apenas para o seu trabalho e outros cujos principais interesses residem fora - no trabalho comunitário, em sua igreja, no estudo da poesia chinesa, ou na música moderna. Entre os profissionais empreendedores que conheci, há os que usam o raciocínio lógico e analítico e outros que contam principalmente com a percepção e a intuição. Há homens que tomam decisões facilmente e aqueles que passam por uma verdadeira agonia toda vez que precisam mudar alguma coisa.

As pessoas empreendedoras, em outras palavras, diferem tão amplamente quanto os médicos, professores de curso médio ou violinistas. Diferem muito dos ineficazes, e são realmente indistinguíveis dos ineficazes em tipo, personalidade e talentos. O que rodas essas pessoas eficazes têm em comum são as práticas que tornam eficaz o que estiver em suas mãos, seja o que for. E essas práticas são as mesmas, quer tais pessoas trabalhem em uma empresa, quer em uma instituição pública, como administrador hospitalar, quer como reitor universitário.

Mas toda vez que eu encontrava alguém, por maior que fosse sua inteligência, iniciativa, imaginação ou conhecimento, que não conseguia observar essas práticas, percebia que havia encontrado alguém sem eficácia.

O empreendedor, em outras palavras, é um hábito; ou seja, um conjunto de práticas. E essas sempre podem ser aprendidas. São simples, muito simples; mesmo uma criança de sete anos não terem dificuldade de entender uma prática. Mas as práticas são sempre difíceis demais de realizá-las bem. Têm de ser adquiridas, da forma como rodos nós aprendemos uma tabuada; ou repetindo 6 x 6 = 36 até se tornar um reflexo condicionado.

APOIAR O EMPREENDEDORISMO PARA CRIAÇÃO DE EMPRESAS

Isso parece pensar os dirigentes políticos brasileiros quando analisamos as últimas medidas anunciadas de apoio à criação de empresas. Porém, o trabalho é um bem controvertido. O desempregado aspira a trabalhar e o trabalhador aspira ócio. Ninguém está satisfeito com sua sorte.

O desemprego é um grande problema econômico e social É muito importante que todos os indivíduos tenham formação que os tornem aptos a ser empreendedor ou empregado. Uma das principais causas do desemprego é o desajuste entre a formação e a sua aplicabilidade: falta a educação para ganhar-se a vida.

Encontrar trabalho de qualidade não é algo fácil. As empresas valorizam mais as qualidades pessoais e certos conhecimentos que um título universitário. Hoje, muitos jovens universitários estão em busca do primeiro emprego quando deviam receber incentivos para criarem a sua própria empresa.

O jovem universitário que é versado em conhecimentos de informática e Internet, fala inglês, detentor de alguma de experiência, oriunda de estágio supervisionado, e com disponibilidade para viajar, se lhes forem desenvolvidas qualidades pessoais como responsabilidade, iniciativa, perseverança, capacidade de trabalho em equipe, paciência e prática, temos tudo para transformar esse jovem em um empreendedor.

O trabalho de qualidade é algo bastante escasso. Os jovens acabam a freqüentar os subempregos apesar de sua preparação. Para os mais inquietos, criar uma empresa aparece como uma alternativa em seu horizonte laboral.

Quantos jovens com formação técnica, quantos titulados superiores planejam criar sua própria empresa? Quantos tentam mudar o modelo de ser empregado para tornar-se um empreendedor? Põe como sua meta tornar-se um empreendedor em oposição a ser funcionário de qualquer empresa, a preferir não sair por aí entregando seus currículos em empresas na esperança de obter um emprego.

Quem de nossos internautas estaria disposto a criar uma empresa? Quem aconselharia o seu filho (a) a criar uma empresa? O que pensam as pessoas sobre o tema empreendedor x empregado. No Brasil ainda temos muitos indivíduos a preferir ser empregados, mesmo a viver em uma era muito interessante, a nova economia: internet, informática, biotecnologia, etc., um mundo de oportunidades criadas por jovens empreendedores.

É preciso uma Nova Política de Empreendedorismo. “Desenvolver o Espírito de Empresa”, como fórmula crítica para criar emprego e riqueza com a criação de novas empresas em geral, e a contribuição ao crescimento dos micros, pequenas e médias empresas em particular, são fatores essenciais para a criação de emprego e de oportunidades de formação para os jovens. Este processo tem como fundamento o fomento de uma maior consciência empresarial na sociedade nos programas de desenvolvimento plena cidadania entre nossos jovens. A União, os Estados e os Municípios, nos limites de suas competências, devem estabelecer estratégias, a fim de explorar plenamente as possibilidades que a economia local oferece aos empreendedores interessados na criação de emprego e renda.